不動産サービス会社サヴィルズのレポートによると、2022年に高級ブランドの店舗が世界で最も多くオープンする市場は中国だが、全体に占める割合は2021年の55％から41％に減少している。新型コロナウィルスの感染拡大による休業の長期化と社会の小売環境の変化が、新規出店の成長率鈍化の主な原因となっている。中国を除くアジア市場では、高級ブランド店の数が12％増加した。これは中国市場の成長鈍化とも関係している。高級ブランドは中国市場の衰退を他の市場での成長で補いたいと考えている。ベトナム、タイ、シンガポールなどの東南アジア諸国が主な拡大市場です。しかし、新興市場としてのベトナムとタイの問題は、富裕層人口が十分でないだけでなく、高級ブランドが店舗を開設するのに適した商業プロジェクトが不足していることでもあり、これも高級小売業界の発展に課題をもたらしています。国土面積の小さいシンガポールでは、高級品小売市場が極めて成熟しているにもかかわらず、この問題はより顕著である。世界の他の地域では、ヨーロッパの高級ブランド店の新規開店数が最も増加し、77％に達し、全体の23％を占めた。これは主に、海外からの観光客が戻ってきたことと、多くの高級ショッピング街の家賃がまだパンデミック前の水準に戻っていないことによる。多くの高級ブランドは、この機会を利用して、中心地にある大型店舗を「底値で買う」ことを選んだ。中東も高級ブランド店舗の開店数が急増している地域だが、世界全体のシェアの6%を占めるにすぎない。中東は東南アジア市場と同様に、これまで高級ブランドにとって重要な市場ではありませんでしたが、富裕層人口が多く、将来的には発展の可能性が高いと考えられています。ブランドの観点から見ると、LVMHグループ、ケリンググループ、リシュモングループの傘下のブランドは、2022年に世界中でオープンした新しい高級店の総数の37％を占めました。商品カテゴリ別に見ると、新規オープン店舗の64％がファッションアパレルとアクセサリーを販売しており、前年比21％増となった。ジュエリーと時計ブランドの割合は29％から24％に減少した。しかし、防疫政策の最適化に伴い、中国における高級ブランドの配置戦略は再び加速している。ザ・ペニンシュラ北京のエルメスが改装され、最近オープンしました。計画によると、エルメスは2023年と2024年に天津と無錫に再進出する。同社幹部は、今後は毎年少なくとも中国本土の都市1つに新店舗をオープンすると述べた。複数の運営会社が開発した高級ショッピングモールも最近オープンまたは改装されており、高級ブランドが進出するために必要なスペースを提供している。武商グループが運営する南昌の「武商モール」はティファニーなどのブランドを導入しており、海口MixCはオープンからほぼ1年でルイ・ヴィトンの店舗を迎え、蘭州MixCも複数の高級ブランドを導入する予定である。高級小売店の増加と高級ブランドの導入は、一部の非一線都市にとって商業のアップグレードを促進する手段となっている。高級品は特定の地域に魅力と影響力を持っている。都市が同様の資源を獲得できれば、都市の位置づけにベンチマーク効果をもたらすだろう。「中国の二級都市にも富裕層が多数いる。高級品グループが将来的に販売実績を向上させたいなら、これらの都市に進出するしかない」。サヴィルズ華北商業小売サービス部門のディレクター兼責任者である王磊氏は、街面ファッションに次のように語った。「しかし、消費者の習慣を培う必要があり、これらの都市で高級店やショッピングモールをオープンすることは、より多くの課題に直面するだろう」。
具体的な課題としては、第一層以外のブランドをいかに消費者に認知させ、ベストセラーやエントリーモデル以外の商品を受け入れさせ、海外旅行が再開した後も消費者が元の場所に留まって買い物できるようにするかなどが挙げられる。この現象に対応して、多くの高級ブランドは中国市場と欧州市場の間で価格差が大きくなりすぎないようにさらに調整している。コンサルティング会社オリバー・ワイマンのレポートによると、中国における高級品消費の70％は販売員によって支えられている。より洗練されたサービスを提供することで、消費者は地元に長く滞在できるようになるかもしれません。実際、サービスのアップグレードは高級品業界の現在のトレンドです。ジエミアン・ファッションは以前、ルイ・ヴィトン、ディオール、シャネルが富裕層向けに北京SKP内に一般店舗とは独立したVIP会員ルームを相次いでオープンしたと報じた。グッチは最近、ロサンゼルスに世界初のVIPサロンをオープンした。「一級都市を超えて拡大することに加え、事業の深化と微調整も中国における高級ブランドのもう一つの重要な焦点です」と王磊氏は述べた。「従来の衣料品小売に加え、多くの高級ブランドは軽食や飲食サービスなど、より包括的な体験も提供し始めており、これも深化への道です。」
ある程度、VIP会員制度の開設や店内でのケータリングサービスの提供などは、新たな高級小売プロジェクトが限られている一級都市が消費の潜在力を活用し続けるための手段である。王磊氏は、このモデルは将来的には一級都市以外の都市でも使われるようになると考えているが、発展にはまだ時間がかかるだろう。
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